La génération Z, traditionnellement composée d’individus nés entre 1997 et 2012, entre actuellement sur le marché du travail. Ces jeunes adultes, connus pour être les premiers natifs numériques, apportent une nouvelle dynamique et des attentes uniques en matière d’emploi. Pour attirer et retenir ces talents, les employeurs doivent comprendre leurs aspirations et adapter leurs stratégies de recrutement, particulièrement lorsqu’il s’agit d’organisations en croissance. Voici un aperçu de ce qu’il faut pour recruter efficacement la génération Z en un petit sujet par notre rédaction.
Comprendre la génération Z
Dans le domaine du recrutement, une compréhension approfondie de la génération Z est non seulement bénéfique mais aussi essentielle. C’est une génération distincte, réputée pour sa compétence technique impressionnante, une caractéristique qui découle de leur immersion dans un monde numérique depuis leur plus jeune âge. Ils sont capables de maîtriser rapidement les nouvelles technologies et d’adapter leurs compétences à des outils numériques de plus en plus sophistiqués. Au-delà de leur aisance technologique, les membres de la génération Z sont passionnés par l’apprentissage et le développement personnel. Ils ne sont pas seulement motivés par l’ambition professionnelle, mais aussi par un désir profond d’acquérir de nouvelles compétences et d’évoluer constamment. Ils apprécient les défis, sont prêts à sortir de leur zone de confort et aspirent à un apprentissage continu, faisant d’eux des candidats idéaux pour des rôles qui nécessitent adaptabilité et innovation.
L’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle est un autre aspect remarqué pour la génération Z. Les jeunes ne voient pas le travail et la vie personnelle comme deux entités séparées, mais plutôt comme des éléments interconnectés qui doivent être harmonisés. Contrairement aux générations précédentes, ils sont moins disposés à sacrifier leur vie personnelle pour leur carrière. Ils valorisent les employeurs qui soutiennent cet équilibre et offrent la flexibilité nécessaire pour le maintenir. Enfin, la génération Z se caractérise par une conscience sociale et environnementale forte. Ils sont attirés par les organisations qui s’engagent activement en faveur de causes sociales et environnementales, et qui promeuvent l’inclusion et la diversité. Ils sont motivés par le désir de faire une différence dans le monde et préfèrent travailler pour des entreprises qui partagent ces valeurs. Le développement durable, l’équité et l’inclusion ne sont pas simplement des extras pour la génération Z, mais des exigences fondamentales lorsqu’ils évaluent un employeur potentiel.
Les attentes de la génération Z sont nombreuses
Les attentes nuancées de la génération Z au-delà des bénéfices matériels
La génération Z aspire à plus qu’une simple récompense financière en échange de leur travail car, en effet, leurs attentes envers leur environnement de travail transcendent largement le cadre matériel traditionnellement associé à l’emploi. Ils sont en quête d’un environnement de travail qui non seulement les défie intellectuellement, mais qui soit également caractérisé par l’inclusion et le respect des différences. Ces jeunes professionnels aspirent à travailler dans des lieux qui favorisent l’innovation, encouragent la créativité et stimulent leur curiosité intrinsèque. Ils apprécient les environnements de travail qui reconnaissent la diversité comme une force et cultivent une culture d’inclusion où chacun peut apporter sa contribution unique et être valorisé pour cela.
Au-delà d’un environnement de travail dynamique et inclusif, la génération Z attache une grande importance aux opportunités de développement professionnel. Ils veulent être en mesure de progresser dans leur carrière, d’acquérir de nouvelles compétences et de se sentir soutenus dans leur parcours professionnel. Ils ne sont pas seulement intéressés par le poste qu’ils occupent actuellement, mais aussi par la façon dont ce poste peut leur permettre de progresser et d’évoluer au sein de l’entreprise.
Une autre attente importante de la génération Z concerne l’équilibre entre le travail et la vie personnelle. Ils ne veulent pas seulement travailler pour vivre, mais veulent également que leur travail s’intègre harmonieusement à leur vie personnelle. Ils sont à la recherche d’entreprises qui comprennent et valorisent cet équilibre, et qui proposent des politiques flexibles en matière de travail à distance, d’horaires de travail et de congés. Enfin, comme nous l’avons déjà vu plus haut, la responsabilité sociale de l’entreprise est un aspect essentiel pour la génération Z. Ces jeunes professionnels sont sensibles aux enjeux sociaux et environnementaux de notre époque et souhaitent travailler pour des entreprises qui non seulement reconnaissent ces défis, mais s’engagent activement à les résoudre. Ils sont attirés par les entreprises qui démontrent un véritable engagement envers le développement durable, la justice sociale et l’égalité.
Il faut adapter les méthodes de recrutement (et en particulier son processus)
Les stratégies de recrutement pour la génération Z
Voici ci-dessous quelques points à prendre en compte dans le recrutement de profils issus de la génération Z :
- Une présence numérique forte (d’abord) : La génération Z est très active sur les médias numériques et sociaux. Il est donc essentiel pour les entreprises d’avoir une présence numérique forte et attrayante. Les sites d’emploi, les réseaux sociaux, et même les jeux vidéo (allez faire un tour sur des plateformes comme Discord et pas simplement Linkedin !) peuvent être d’excellentes plateformes pour attirer cette génération ;
- Authenticité : Les jeunes valorisent l’authenticité. Ils préfèrent les entreprises transparentes sur leurs valeurs, leur culture, et leur mission. Les employeurs peuvent donc attirer ces jeunes talents en communiquant de manière transparente et honnête sur leurs valeurs et leur culture d’entreprise ;
- Flexibilité : Notre génération Z valorise l’équilibre travail-vie personnelle et apprécie la flexibilité en termes d’horaires et de lieu de travail. Proposer du télétravail ou des horaires flexibles peut être un moyen efficace de recruter cette génération ;
- Opportunités de développement et de formation : Miser sur l’apprentissage est un choix fort. Proposer des opportunités de formation et de développement professionnel peut attirer ces jeunes talents ;
- Responsabilité sociale : La génération Z se soucie profondément des questions sociales et environnementales. Les entreprises qui démontrent un engagement envers ces causes ont plus de chances d’attirer ces jeunes talents.
Recruter la génération Z nécessite une compréhension profonde de leurs valeurs et attentes et en adaptant vos stratégies de recrutement pour répondre à ces attentes, vous pouvez attirer et retenir ces jeunes talents, apportant ainsi une nouvelle dynamique à votre entreprise.
R.C.