L’artisanat d’exception : Millet choisit de relocaliser une partie de sa production en Drôme-Ardèche, un savoir-faire rare au Vietnam

La tendance à la relocalisation de la production en France prend de l’ampleur, notamment dans le secteur textile. Des entreprises telles que Millet, active dans le domaine des vêtements de montagne, choisissent de produire localement pour garantir la qualité de leurs produits tout en soutenant l’artisanat d’exception. En s’installant en Drôme-Ardèche, la marque valorise non seulement le savoir-faire français, mais s’engage également dans une démarche de production éthique. Cela soulève des questions sur les défis et opportunités liés à la relocalisation, en particulier face à la concurrence asiatique.

La relocalisation : un choix stratégique pour Millet

Millet, entreprise réputée pour ses équipements de montagne, a récemment pris la décision stratégique de relocaliser une partie de sa production en France, plus précisément dans les régions de Drôme et Ardèche. Cela s’inscrit dans un mouvement plus vaste visant à promouvoir l’artisanat d’exception et à redonner vie aux métiers traditionnels. La marque a commencé la production de deux nouveaux produits haut de gamme, une paire de chaussures de trail et un gilet, intégrant ainsi des artisans locaux dans le processus de fabrication.

Le choix des localisations : entre tradition et innovation

Choisir de fabriquer en Drôme et Ardèche n’est pas uniquement une question de proximité géographique. C’est également un choix lié à la préservation du savoir-faire français, que l’on ne retrouve pas toujours à l’étranger. Romain Millet, le PDG de l’entreprise, exprime à ce sujet : « On n’est pas capable de faire au Vietnam ce que l’on fait en France. » En effet, l’expertise locale joue un rôle crucial dans la création de produits de haute qualité, en particulier dans des secteurs demandant une précision artisanale.

Les deux nouveaux produits sont fabriqués dans des usines locales, chacune employant une main-d’œuvre qualifiée. Par exemple, le gilet de trail est confectionné à Claveyson, tandis que les chaussures sont produites à Ardoix. Ce choix de sites de production reflète une volonté d’ancrage régional et de collaboration avec des artisans qui entretiennent un savoir-faire rare, enrichissant ainsi le patrimoine local.

Les défis de la fabrication en France

Malgré les avantages indéniables, produire des textiles en France présente de nombreux défis. Tout d’abord, le coût de la main-d’œuvre est significativement plus élevé qu’en Asie. De ce fait, la marge de manœuvre économique se réduit, surtout pour les produits destinés à être commercialisés à grande échelle. Romain Millet confie qu’un prix de 190 euros pour une paire de chaussures de trail, bien qu’il reflète une qualité premium, est un pari risqué dans un marché souvent dominé par des alternatives moins chères.

Gilles Réguillon, le directeur de l’usine Chamatex, souligne également que le même produit fabriqué en France peut coûter davantage qu’en Asie. Malgré cela, la volonté de produire localement persiste, surtout pour des articles positionnés sur le segment haut de gamme. À long terme, la réduction de la surproduction, la diminution des coûts de transport, et l’augmentation potentielle des volumes de vente sont des facteurs qui pourraient équilibrer les équations financières.

Un modèle économique viable ?

Produire uniquement des articles haut de gamme pourrait s’avérer sensible, mais cela pose la question du modèle économique à long terme. Si Millet et d’autres marques de sport souhaitent maintenir leur production en France, elles doivent envisager des stratégies d’optimisation. Les marques peuvent réduire les coûts en augmentant les volumes produits, ce qui diminuerait le coût unitaire. De plus, le développement d’une image de marque forte autour du made in France peut leur permettre de justifier des prix plus élevés sans perdre de clients.

Les bénéfices d’une production locale

Produire en France n’est pas uniquement un choix économique, mais également un acte éthique. En choisissant de relocaliser, Millet s’engage à créer des emplois locaux et à travailler main dans la main avec des artisans possédant des compétences précieuses. Cette action favorise une dynamique économique locale, contribuant ainsi à la revitalisation de certaines régions comme la Drôme-Ardèche.

Cette démarche va au-delà d’une simple stratégie commerciale. Elle répond aussi à une demande croissante de la part des consommateurs pour des produits éthiques. En révélant l’origine de ses produits et en mettant en avant la fabrication artisanale, Millet répond aux attentes d’une clientèle de plus en plus soucieuse de l’impact social et environnemental de leurs achats.

Créer un écosystème autour du savoir-faire français

La relocalisation de plusieurs entreprises textile en France pourrait entraîner la création d’un véritable écosystème autour du savoir-faire français. Cela inclurait non seulement des marques comme Millet, mais aussi des sous-traitants locaux, des designers, et des écoles de formation spécialisée dans le textile. Une telle synergie pourrait conduire à un renforcement des compétences artisanales, favorisant la compétitivité et l’innovation dans le secteur.
L’impressionnante résilience du secteur textile en France dépend en grande partie de la capacité à transférer des compétences intergénérationnelles et à insuffler une nouvelle dynamique grâce à l’innovation.
Les projets innovants comme ceux de Millet s’inscrivent dans cette dynamique en intégrant de nouveaux processus et technologies tout en préservant l’« âme » des produits. Ainsi, la fusion du numérique et de l’artisanat pourrait créer un avenir prometteur pour l’industrie textile en France.

Une vision d’avenir pour la fabrication artisanale

Penser l’avenir de la fabrication artisanale, c’est envisager des solutions durables. Face au changement climatique, la nécessité de réduire les émissions de carbone rend les chaînes de production courtes plus attractives. Les entreprises doivent adopter une approche responsable en s’engageant sur des pratiques de fabrication respectueuses de l’environnement. Pour cela, les marques doivent être prêtes à investir dans la recherche et le développement de nouveaux matériaux éco-responsables capables de rivaliser avec ceux proposés à l’international.

Millet, en s’engageant dans cette voie, prouve que des entreprises peuvent allier profitabilité et responsabilité sociale. Cela représente un exemple inspirant pour d’autres marques de l’industrie, illustrant qu’il est possible de produire des vêtements de montagne offrant une qualité européenne tout en valorisant les ressources locales.

S’adapter aux nouvelles tendances

Un autre aspect crucial de cette transition est la capacité d’adaptation aux nouvelles tendances de consommation. L’émergence d’une clientèle de plus en plus vigilante est un phénomène inévitable. Les entreprises doivent pouvoir s’adapter aux goûts et aux préférences des consommateurs, qui choisissent de plus en plus d’opter pour des produits éthiques et durables. De plus, la transparence sur les processus de production et l’impact environnemental des produits est maintenant un impératif.

Source: www.francebleu.fr